12月7日，昆仑新能在盐城成功召开了“2024年度人力资源工作会议”，旨在进一步深化公司人才发展战略布局。公司董事长&CEO刘怀平、中高层管理团队及基层骨干伙伴等三十余人参会。会议围绕“关注人力资源、聚焦核心人才、学会人力资源配置”的主题展开，旨在全面总结过去一年的人力资源工作，规划并部署2025年度的关键任务，通过优化各部门的人力资源配置，加速提升经营管理效率，确保公司年度经营目标顺利达成。
会议期间，人事部首先对2024年度人力资源工作进行全面复盘，并汇报2025年重点工作计划。公司高管则对各条块人员效能进行了细致分析，深入剖析了当前人力资源配置的现状与挑战，并提出了2025年人力资源配置方案，为公司未来战略发展奠定了坚实的数据支撑和方向指引。
此外，与会人员还围绕人才梯队建设、绩效考核体系完善以及新老融合等议题展开了专题分享和深入讨论，为公司的人力资源的可持续发展贡献了诸多宝贵意见与创新思路。
刘怀平董事长强调，人力资源战略是公司第一战略，人力资源有多优秀，公司就有多优秀。中高层管理人员作为人事工作的第一责任人，不仅要具备组建和带领团队的能力，更要关注人力资源，学习人力资源管理，用好人力资源，以支撑并推动公司经营目标实现。
针对当前人力资源存在的问题，刘怀平董事长明确指出，公司应坚定不移地将南京打造为运营与发展中心，通过增设人力资源考核指标，强化绩效考核机制、优化人员结构，确保人、事、绩效三者高度匹配，全面提升公司整体运营效率。
会上，为表彰在2024年度人力资源工作中表现突出的部门和个人，特别举行了颁奖仪式，向他们颁发了奖杯和荣誉证书，以此激励全体员工更加积极地参与人力资源管理工作，携手共进，开创公司人力资源发展的新篇章。