为全面贯彻公司第二个三年发展战略-“3E战略”，深入推进2024年“场景拓展”的年度发展主题，实施“场景拓展 智数营销 算法开发 生态集成 远程运维”的年度发展关键词，打造一支“有狼性、敢战斗、有爱心”的昆仑互联团队，7月8日，公司在盐城总部举办了一场以“在市场支持和订单执行中，将技术伙伴常态化派驻到业务前台更有优势，还是直接调入业务前台更有优势？”为主题的2024年三季度辩论会，旨在通过辩论的形式，激发员工的思考和交流，促进公司内部的沟通与协作。
在辩论会中，A方和B方各自亮出了鲜明的立场与深刻的见解。A方强调，技术伙伴的常态化派驻至业务前台是一项战略性的举措，能够显著缩短技术响应的“最后一公里”，确保问题得到即时、专业的解决，提升客户满意度，为构建高效灵活、以客户为中心的工作生态奠定了坚实基础。这一举措不仅让技术团队能够敏捷地捕捉市场风向，快速迭代产品与服务，还促进了技术与业务的无缝对接，持续践行“聚焦客户需求”，以客户为中心。
B方则主张，将技术伙伴直接调入业务前台，是实现业务与技术深度融合的关键一步。此举不仅能够极大地提升团队间的执行效率，通过无缝协作打破传统壁垒，加速项目推进速度；更能在实战中激发团队成员的创新潜能，鼓励跨界思考与创意碰撞，为业务增长注入源源不断的活力。同时，深入业务一线的经历，将使技术伙伴对业务需求有更加全面、深刻的理解，有助于设计出更加贴合市场、解决客户痛点的解决方案。这种深度的业务理解，也将进一步巩固团队间的信任基础，促进个人能力与团队整体实力的双重提升，为企业长远发展奠定坚实的人才基石。
辩论现场，双方辩手以饱满的热情、严谨的逻辑、生动的案例和详实的数据，展开了激烈而精彩的交锋，赢得了阵阵掌声与喝彩。经过紧张激烈的辩论与伙伴们的投票，A方团队凭借其出色的表现荣获“最佳团队”称号，A方的二辩鼠来宝（王海波）与B方的三辩双鱼（王伟）则凭借卓越的口才、敏锐的思维与深刻的见解，共同摘得“最佳辩手”荣誉。会上，能源互联网研究院院长海马（尹海滨）就本次辩论会发表了深刻见解。他强调，技术伙伴无论是选择前台融入还是常态化派驻，其核心宗旨均在于增强业务前台的客户服务效率，并加快技术中台响应业务需求的步伐与质量。基于公司当前的发展阶段及实际需求考量，他提倡让工艺与工控技术人员直接扎根前台，实现与业务的无缝对接；同时，软件与算法开发者应采取灵活的项目制合作方式，灵活调配资源，以最大化效率提升与资源配置的优化。
随后，副总裁兼钢铁事业部总经理都市狼（周必华）进行了总结发言。他认为，辩论不仅是观点交锋的舞台，更是智慧火花的璀璨绽放，它激发了伙伴们对公司战略、业务模式及未来发展的深入思考。他强调，辩论对于打破部门壁垒、促进跨部门沟通与协作的重要作用，并鼓励伙伴们在未来工作中，持续秉持开放心态、包容精神与探索勇气，携手并进，共同推动昆仑互联不断攀登新的高峰。
此次辩论会不仅锻炼了伙伴们的思辨能力，加深了彼此之间的理解与信任，还为公司文化建设与创新发展注入了新的活力与动力。昆仑互联将持续践行“相信文化”，坚持“公开、透明、阳光”的管理原则，秉承“务实、变革、创新、融合”的企业精神，持续聚焦新型储能和企业数字能源，打造昆仑能源互联网平台（INECO平台），为客户提供更加高效优质服务。