为全面贯彻公司第二个三年发展战略—“3E战略”，深入推进2024年“场景拓展年”的年度发展主题，以场景拓展、智数营销、算法开发、生态集成、远程运维为主线，近日，昆仑互联在盐城总部召开为期5天的“2024年春季培训会”。此次培训会涵盖制度文化培训、智数产品培训和专题研讨三个议程。
在第一天的培训会上，昆仑互联创始人刘怀平董事长作新年开工动员讲话。他提出，培训是企业给员工最好的福利，集中培训对于创业公司来讲是凝聚大家共识的好方法。他还分别从昆仑互联为什么要持续推进年度发展关键词和为什么要持续推进数字化两个维度作动员讲话。他希望2024年，我们所有伙伴的绩效从春季培训开始，从大家日常的积累沉淀思考开始，持续赋能钢铁行业客户节能减排、降本增效和新能源储能行业安全高循环、经济高效率核心价值。
期间，公司执行总裁周玲霞以“以红旗产品打造为引领，完善具有竞争力的产品体系”为主题，与全体伙伴进行了深入分享。她详细阐述了昆仑互联在产品研发、市场营销、客户服务等方面的最新进展以及未来发展战略。她强调，昆仑互联应以客户需求为核心导向，立足于场景拓展，精细耕耘，以构建具有竞争力的产品体系。
接下来的几天培训，昆仑互联各部门负责人分别就2024版绩效考核制度进行解读，并组织独立考核单元签订2024年奖金包方案；公司营销骨干就公司级解决方案进行了讲解比赛，以加深对解决方案的理解，提升智数营销能力。这些专业知识的传授使全体伙伴对公司业务有了更深入的认识，为未来工作提供了明确的指引。
在专题研讨环节，公司组织了客户代表质询会和一季度市场营销专题会议。与会人员积极倾听客户声音，深入了解客户需求，旨在优化产品与服务，进一步提高客户满意度。同时，这些研讨也为公司内部提供了沟通与交流的平台，增进团队间的协作与同步，为业务发展提供有力支撑。
昆仑互联2024年度春季培训会的成功举行，象征着公司在新的一年里展开了新的征程。全体昆仑互联人将坚定信念，勇于创新，以此次培训为契机，不断提升自身综合素养和业务能力，为达成公司发展目标而奋力拼搏。在未来工作中，昆仑互联将继续深化场景拓展，加强智数营销，发挥算法开发优势，推动生态集成和远程运维业务的发展，为客户提供优质服务，共创美好未来。
