2024年7月5-7日，昆仑互联在江苏丹顶鹤芳草地度假酒店成功召开“2024年三季度董事长经营座谈会”。公司董事长刘怀平、执行总裁周玲霞等中高层管理人员、客户代表及部分基层骨干等四十余人参会。本次会议以“数字能源 储动未来”为主题，旨在对公司二季度和上半年的经营目标和各独立考核单元绩效指标进行督导与总结，同时部署三季度重点工作，促进公司各部门对业务的创新与协同，进一步提升企业经营管理效率，确保全年目标如期达成。会议强调，昆仑互联将持续聚焦新型储能和企业数字能源，用数字能源技术赋能工商业实现节能减排和降本增效的核心价值。
图：座谈会现场
会议期间，公司高管分别汇报了二季度各自负责的业务完成情况，并就三季度的KPI和OKR进行了详细阐述。会议的重要议程还包括解决方案的讲解、各独立考核单元负责人对二季度目标完成情况的报告，以及2023届管培生入职一周年的纪念仪式。
图：2023届管培生入职一周年
与会人员围绕团队建设、产品开发、市场拓展和管理提升等议题进行了专题分享和深入探讨，共同为公司的发展献计献策。会上，高管们还通过闭门会议对季度重点事项进行了集体决策，并通报了伙伴们提出的合理化建议，充分体现了公司“公开、透明、阳光”的管理原则。此次会议旨在使公司业务更加贴近客户需求，赋能公司实现长期可持续发展。
刘怀平表示，公司将采取一系列措施以提升整体运营效率和市场竞争力。首先，各条块部门将持续聚焦KPI+OKR的达成，作为前台和中台的首要任务。通过解决方案引领产品开发、赋能市场开拓，善于利用资源和工具开展工作，并沉淀条块“抢订单”的工作细则。同时，我们将用好生态，善于集成。其次，公司将全面规范层级化管理，进一步明确在行政、职务、业务等方面的管理级别，提高管理及沟通效率。
图：刘怀平董事长总结讲话
刘怀平强调，公司将持续打造制度的科学性和权威性，抓住当前“10+7”重点制度的完善迭代时间窗口；将借鉴和对标优秀企业，开展制度完善，加强制度培训，并维护制度的权威；逐步将南京打造成公司的运营中心，提升整体运营效率；尽快沉淀推广伙伴的工作方法库，并向各条块、各部门推广，以提升整体协作效率，共同助力公司在未来发展中取得更大成就。
会议期间，会务组还精心策划围炉夜话主题分享、蒙眼互打、水果连连看等系列团建活动，加深了与会人员之间的沟通与交流，持续打造让工作更快乐生活更美好的团建目标。
图：与会人员合影留念
会议指出，昆仑互联将持续践行“相信文化”，坚持“公开、透明、阳光”的管理原则，秉承“务实、变革、创新、融合”的企业精神，持续聚焦新型储能和企业数字能源，打造昆仑能源互联网平台（INECO平台），为客户提供更加高效优质服务。